e-Sports × Business

eスポーツで
経営をアップデートする

採用・離職率・人材育成・組織力――
eスポーツの力で、社員が活き活きと活躍する企業へ。

eスポーツ導入による
企業への4つのリターン

採用率の向上

eスポーツを導入することで企業の魅力度が向上し、会社説明会への応募数増加や内定承諾率の改善に貢献します。

離職率の低減

日々の業務にメリハリがつきモチベーションが向上することで、職場への定着率アップと活性化を実現します。

人材育成

チーム競技を通じてコミュニケーション能力・問題解決力・リーダーシップを自然に育み、社員のスキルアップに貢献します。

組織力の強化

チーム競技という特性から、コミュニケーションスキルやチームビルディングを自然に育みます。社内横断的な情報連携にも貢献。

サービスの概要

eスポーツを活用して離職率・採用・育成・組織力を
網羅的に改善していくサポートを実施します

🎮

お客様の目的に沿ったeスポーツ導入をご提案

🔄

eスポーツ活動を持続的に運営できる体制の構築サポート

🎯 採用率の向上を実現したいお客様向けのアプローチ例

  • 会社説明会でのeスポーツ活用による応募数の増加
  • eスポーツ交流会への招待による応募数・内定承諾率の増加

🤝 組織力を強化したいお客様向けのアプローチ例

  • 月1でeスポーツ練習会を実施しコミュニケーションを活性化
  • eスポーツ活用した社内イベントを企画し組織の団結力を向上
  • eスポーツにより社内で横断的な関係を構築し意見交換会を実施することで新たなアイデアやイノベーションの創出に貢献

【よくある失敗事例】
ゲーム好きに任せてしまい徐々に下火に…

人材戦略に活かしたい経営層とゲームを楽しみたい社員との乖離

経営層 乖離 ゲーム好きな 社員
経営層
「ゲーム好きに任せておけば大丈夫」、「若い世代が中心になってやって!」「好きにやっていいから!」といった考えで任せっきりになる
ゲーム好きな社員
最初は好きなことを会社が後押ししてくれるといった期待感で頑張るものの、企画や調整ごとが想定以上に多くモチベーションが下がる

ゲーム好きな社員の参加が徐々に減り、数人で行う同好会レベルになるケースが多数

【成功事例】
eスポーツ活動が会社に貢献しているという実感を持つ

経営層の想いとゲーム好きな社員をつなぐ「マネジメント的視点を持った橋渡し役」

橋渡し役 (マネジメント的視点) 経営層 ゲーム好きな 社員

社員がeスポーツをたのしみながら、
会社への貢献を実感しモチベーション高く取り組める環境へ

ソフタスが提供するもの

eスポーツ活動をマネジメントする人材を
伴走支援で育てます

経営目標とeスポーツ活動をつなぐリーダー人材の育成を、ソフタスが伴走しながら継続的にサポート。単なる「楽しむ場」を超えて、採用・離職率・組織力の改善に直結するeスポーツ活動へと進化させます。

導入までのプロセス

01

初回ご相談

貴社の課題・目標をヒアリングし、eスポーツ活用の方向性について意見交換いたします。

02

調査・分析

組織の現状や業界特性を踏まえ、最も効果的な活用方法を調査・分析します。

03

ご提案・プランニング

貴社の目的に最適な活動案をご提案。導入後も持続的に運営できる体制を一緒に構築します。

04

導入・継続サポート

eスポーツ活動の本格スタート。イベント運営・効果測定・改善まで継続的にサポートします。

まずはお気軽にご相談ください

eスポーツ導入についての資料請求・ご質問はいつでも承っております。